GestiónSerie de documentos técnicos de la OMS sobre dispositivos médicos Evaluación previa a la comercialización 8 Sistemas computarizados de gestión de inventarios 19 9 El inventario como herramienta 20 9.1 Previsión y elaboración de presupuesto 20 2 Administración de sistemas de gestión de bases de datos. 3. Mantenimiento de equipos e instalaciones. Tipos de mantenimiento. Gestión de incidencias. Procedimientos de backup y recuperación. 4. Gestión de la configuración. Control de cambios y de versiones. Técnicas y herramientas de operación automática. Titulación Grado, Diplomado universitario, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico. Sistema de selección. Oposición. Tasa. Trámite sujeto a tasas. Descripción. Pruebas selectivas para el ingreso, por el sistema de promoción interna, en el Cuerpo de Técnicos de Gestión, de Administración General, Grupo A, Subgrupo A2, de la Comunidad Esaplicable a todas las organizaciones que necesitan planificar y realizar auditorías internas o externas de sistemas de gestión, o gestionar un programa de auditoría. La 22.- TIPOS DE SISTEMAS DE GESTIÓN . Se pueden distinguir diferentes tipos de sistemas de gestión, en función del tipo de resultados y objetivos a los que se pretenda orientar el mismo (Miguel Ángel Carmona, 2008): - Sistema de gestión de la calidad: es un sistema de gestión para dirigir y Ensentido estricto, un sistema de gestión es un programa informático que permite llevar un control integral del negocio, incluyendo herramientas para llevar áreas como facturación, inventario, CRM, contabilidad y gestión de proyectos. A continuación vamos a ver cómo funciona un sistema de gestión, para qué sirve, los tipos que existen Ladescripción del trabajo de un administrador de sistemas puede incluir las siguientes cosas: Actualizar, instalar y configurar el software de aplicación y el hardware informático. Solucionar problemas y proporcionar asistencia técnica a los empleados. Crear y gestionar los permisos del sistema y las cuentas de usuario. Enla práctica la Gestión de Riesgos en Sistemas Integrados de Gestión con base en el ciclo PDCA para la mejora continua sigue los siguientes pasos: 1. Liderazgo y compromiso de la Alta Dirección. La Alta Dirección cumple un rol muy importante en la Gestión de Riesgos en Sistemas Integrados de Gestión. Su papel empieza por Funcionesde un Técnico en Sistemas Microinformáticos y Redes. Aquel que desee convertirse en un profesional en Sistemas Microinformáticos y Redes debe, principalmente, tener interés por la informática. Debe ser una persona organizada, con capacidad de gestión, decisión y con conocimientos de informática. Enesta línea, los sistemas de gestión evolucionan hacia la creación de una herramienta integrada que va a permitir, por una parte, cumplir con los requisitos normativos y, por otra, optimizar los procesos a través de su seguimiento y mejora. 1 En España, está a la cabeza la ley 31/95 de prevención de riesgos laborales, que próximamente X6wP0Mo.